為進一步落實醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃及五個細化方案，2月14日下午，心血管內(nèi)三科全體醫(yī)護人員圍繞科室醫(yī)療護理高質(zhì)量發(fā)展，以“明方向、凝共識、聚才智、促發(fā)展、創(chuàng)一流”為主題展開深入討論，表示將錨定目標，篤行實干，凝心聚力，以更堅定的勇氣和信念，奮力譜寫科室高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會上，劉新宏主任對我院2023年工作計劃及五個細化方案再次進行了解讀及強調(diào)，并對科室現(xiàn)狀及目前存在問題進行分析總結，圍繞學科建設、人才培養(yǎng)、科研績效、精細化管理等提出高質(zhì)量發(fā)展思路。李紅文護士長對黨建、護理工作進行安排。全體醫(yī)護人員集思廣益，以補短板、求創(chuàng)新為核心進行深入討論，明確了本年度科室的工作目標和規(guī)劃。
在黨建工作方面，積極創(chuàng)建五星級黨支部，全面提升黨建工作質(zhì)量，積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，帶動科室形成良好風尚和昂揚奮進的精神面貌。在學科發(fā)展建設方面，加強科室亞專業(yè)建設，細化老年心臟康復、老年慢性心衰、老年介入手術業(yè)3個亞專業(yè)具體負責人，明確職責及發(fā)展方向，準確把握各亞專業(yè)學科發(fā)展定位與目標。在人才培養(yǎng)方面，全方位培養(yǎng)，引進高技術人才，加強科室人才隊伍建設，增加科研投入，鼓勵科研創(chuàng)新。在精細化管理方面，細化科室各項規(guī)章制度及職責，量化績效及考核標準，推廣精準醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)服務，將管理精細到點，切實推動科室高質(zhì)量發(fā)展。在護理工作方面，打造科室護理品牌，開展護理新技術新業(yè)務，切實為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務。
