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為進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議精神，緊抓醫(yī)院發(fā)展重大機(jī)遇，推動(dòng)科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)邁上新臺(tái)階，近期放免中心召開專題會(huì)議，結(jié)合科室實(shí)際情況，梳理科室發(fā)展的制約因素及發(fā)展思路。在周建平主任的帶領(lǐng)下，全科人員圍繞提質(zhì)增效、學(xué)科發(fā)展、科研創(chuàng)新、精細(xì)化管理等方面建言獻(xiàn)策、積極討論。周建平主任強(qiáng)調(diào)，要清楚認(rèn)識(shí)當(dāng)前科室發(fā)展?fàn)顩r，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，彌足短板，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，今后要在以下三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力。

一是優(yōu)化工作流程，提高工作效率。一切以“為患者服務(wù)”為中心，優(yōu)化門診患者采血和取報(bào)告流程，加快完成“智能叫號(hào)采血系統(tǒng)”項(xiàng)目，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，提高患者滿意度。合理安排各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)時(shí)間，加快實(shí)驗(yàn)室內(nèi)標(biāo)本流轉(zhuǎn)，確保各項(xiàng)檢測(cè)及時(shí)出具報(bào)告。積極與臨床溝通，聽取臨床醫(yī)生的反饋意見，更高效、更精準(zhǔn)地服務(wù)于臨床。

二是積極開展新業(yè)務(wù)，助力科室高質(zhì)量發(fā)展。錨定放免中心發(fā)展目標(biāo)，在強(qiáng)化科室優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的同時(shí)，積極開展臨床亟需、可為臨床診療提供可靠依據(jù)的新業(yè)務(wù)新項(xiàng)目，提高科室臨床服務(wù)能力，增加影響力及競(jìng)爭(zhēng)力。

三是提高檢驗(yàn)質(zhì)量，加強(qiáng)科室精細(xì)化管理。完善質(zhì)量管理及定期評(píng)價(jià)考核制度，細(xì)化檢驗(yàn)項(xiàng)目驗(yàn)證管理制度，全面提升科室質(zhì)量控制精細(xì)化管理。完善科室績(jī)效考核制度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，團(tuán)結(jié)合作，創(chuàng)新發(fā)展。

放免中心全體醫(yī)務(wù)人員紛紛表示，干勁十足，信心滿滿，明確了發(fā)展目標(biāo)和方向，將齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，推進(jìn)科室和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。