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在我院全面推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的當(dāng)前，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí)，健全以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的醫(yī)療質(zhì)量管控體系極其重要。近日，醫(yī)務(wù)處質(zhì)控科按照醫(yī)院精細(xì)化管理要求部署，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入科室交流培訓(xùn)，助力臨床一線質(zhì)量安全管理水平提升，夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)。

培訓(xùn)交流前，質(zhì)控科詳細(xì)梳理出該科室基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量臺(tái)賬，包括：日常運(yùn)行病歷質(zhì)量、超長(zhǎng)住院和超花費(fèi)病例、術(shù)后負(fù)性事件和不良事件病例、日間手術(shù)治療病例、臨床路徑、單病種管理等數(shù)據(jù)資料，旨在通過(guò)和國(guó)家標(biāo)桿數(shù)據(jù)、科室同期數(shù)據(jù)對(duì)比，識(shí)別質(zhì)量變化差距，促進(jìn)科室從適用性質(zhì)量觀向全面型質(zhì)量觀轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過(guò)文獻(xiàn)學(xué)習(xí)優(yōu)秀兄弟醫(yī)院好的經(jīng)驗(yàn)做法，深入剖析院科質(zhì)量監(jiān)管考核存在的問(wèn)題，和科室醫(yī)護(hù)人員探討交流可借鑒的質(zhì)量提升管理舉措，探索可實(shí)現(xiàn)的改善方法。

近期，質(zhì)控科已前往普外一科、普外二科進(jìn)行了培訓(xùn)交流。后續(xù)將持續(xù)在全院推廣此項(xiàng)工作，并適時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)科室質(zhì)控員參加，集思廣益，協(xié)助科室做好質(zhì)量管理工作的計(jì)劃、落實(shí)、督導(dǎo)和改進(jìn)，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)。