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醫(yī)務(wù)處組織召開教育整頓提升活動自查自糾階段總結(jié)會

9月30日上午，醫(yī)務(wù)處按照院黨委“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”教育整頓提升活動安排，組織召開教育整頓提升活動自查自糾階段總結(jié)會。醫(yī)務(wù)處各科室負(fù)責(zé)人、黨員及骨干參加會議，張小玲處長主持。

張小玲處長對處室自查自糾情況進(jìn)行總結(jié)：在本次教育整頓提升活動中，醫(yī)務(wù)處嚴(yán)格按照院黨委指示精神，充分提高思想站位、嚴(yán)密組織學(xué)習(xí)教育、深入剖析存在問題、詳細(xì)制訂整改清單，確保教育整頓提升活動取得實效。隨后各科室圍繞自查自糾整改清單進(jìn)行討論，從處室層面到個人層面、從整體計劃到實施細(xì)節(jié)，充分分析、評估存在的薄弱環(huán)節(jié)，梳理出共性問題和重點問題，建立臺賬、科學(xué)決策、精準(zhǔn)部署，為下階段重點工作指明方向。

張小玲處長強(qiáng)調(diào)：一是要因材施教，因地制宜。充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，激活團(tuán)隊效能。二是要上下聯(lián)動，形成合力，提高團(tuán)隊成員的凝聚力，集中力量、重點突破，提升效能。三是要同時制定短期目標(biāo)和長期規(guī)劃，以醫(yī)院方針政策為指引，推進(jìn)學(xué)科發(fā)展，提高管理能力，提升服務(wù)意識，為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

消化內(nèi)一科舉辦人文服務(wù)系列活動

金秋送爽，丹桂飄香，在喜迎國慶的濃厚氛圍中，為進(jìn)一步關(guān)愛患者、增強(qiáng)人文服務(wù)、構(gòu)筑和諧醫(yī)患關(guān)系，9月30日上午，消化內(nèi)一科醫(yī)護(hù)人員與住院患者、家屬相聚一起，舉辦了以“喜迎二十大，攜手共健康”為主題的人文服務(wù)相關(guān)活動。

劉貴生主任向患者和家屬送上祝福，祝愿大家身體健康、早日康復(fù)。隨后，全體醫(yī)護(hù)人員帶領(lǐng)患者和家屬共做胃腸康復(fù)操，在輕柔的音樂中，通過伸展和扭轉(zhuǎn)的動作，調(diào)動胃腸道的運(yùn)動能力，加快胃腸道的蠕動速度，有效促進(jìn)腸胃健康。最后，高峰主任領(lǐng)唱，大家一起唱響《我和我的祖國》《歌唱祖國》，將活動氣氛推向高潮，揮舞的國旗，悠揚(yáng)的歌聲，歡樂的笑容，是大家對祖國母親的祝福和熱愛。

神經(jīng)內(nèi)三科組織醫(yī)護(hù)患喜迎國慶節(jié)

在國慶節(jié)來臨之際，為進(jìn)一步構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系，弘揚(yáng)我院濃厚的人文文化，神經(jīng)內(nèi)三科邀請住院患者及家屬舉辦“喜迎二十大·歡度國慶節(jié)”系列活動。

9月28日上午，神經(jīng)內(nèi)三科病區(qū)裝扮一新，每個病房門上都懸掛上了鮮艷的國旗，明亮的玻璃窗粘貼起喜慶的窗花，國慶主題的板報安排起來，患者都換上了國慶專用的紅口罩，醫(yī)護(hù)的白衣上也貼上了紅彤彤的小紅旗……科室處處洋溢著節(jié)日的氣氛。

29日下午，科室舉辦“紅色知識有獎問答競賽”，現(xiàn)場氣氛濃厚，滿頭銀發(fā)的爺爺奶奶積極踴躍答題。一道道題目，勾起在場爺爺奶奶的遙遠(yuǎn)的回憶，連連感慨新中國的美好。大家不由自主的唱起紅歌來歌唱我們偉大的祖國，“有獎知識問答”直接變身“紅歌音樂會”，紅歌會后，再次轉(zhuǎn)場“故事會”。

30日下午，科室舉辦“紅色手工 獻(xiàn)禮國慶”的手工活動?？剖裔t(yī)護(hù)帶領(lǐng)患者一起制作紅色手工燈籠，剪起紅彤彤的窗花，一張張滿是皺紋的笑臉，洋溢著幸福與快樂！

“國慶電影節(jié)”是患者最愛的環(huán)節(jié)，科室精心挑選了幾部愛國主題的電影，在每日晚間為患者播放，進(jìn)一步豐富患者的住院生活。紅色電影保存了一個時代的記憶，它濃縮崢嶸歲月，輝映百折不撓的民族精神，激發(fā)一代代中華兒女勇往直前的精神。

神經(jīng)內(nèi)三科系列主題活動，進(jìn)一步融洽護(hù)患之間的關(guān)系，提升患者及醫(yī)護(hù)人員的愛國主義情懷，激勵青年醫(yī)護(hù)把愛國之情化作奮發(fā)向上的不竭動力，為國慶節(jié)日的到來增添了一道美麗的風(fēng)景線，喜迎黨的二十大勝利召開。

呼吸與危重癥二科：融人文 迎國慶 講案例

在這個秋高氣爽，景色宜人的日子里，呼吸與危重癥二科在喜迎國慶前夕，緊扣護(hù)理人文月活動，將之融入到實際工作中，進(jìn)行第二期案例分享活動，本期以新入職護(hù)理本科人員為主體，由帶教組長李文婷主持。

本次活動以“案例啟智，分析明思”為主旨，以培養(yǎng)新入職護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力，促進(jìn)創(chuàng)新能力，實踐能力和團(tuán)隊合作能力的提升。7位本科護(hù)士在護(hù)理案例匯報中圍繞疾病護(hù)理、不良事件、意外風(fēng)險等方面展開，總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)、改進(jìn)不足。匯報結(jié)束，高年資老師進(jìn)行點評和糾錯，進(jìn)一步強(qiáng)化了N1級護(hù)士的專業(yè)知識和技能水平。

最后劉凌華護(hù)士長強(qiáng)調(diào)在護(hù)理工作中，提高護(hù)理質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的同時，護(hù)理人員注重提升人文素養(yǎng)，務(wù)必將人文護(hù)理融入到護(hù)理工作中，使患者感受到被關(guān)心、關(guān)愛，住在這里更安心、更舒心。

風(fēng)濕免疫科

為了提升科室醫(yī)師精神風(fēng)貌和思想建設(shè)高度，自活動開始之日起，李曉燕主任宣讀了《關(guān)于開展“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”教育整頓提升活動的通知》，認(rèn)真詳細(xì)的闡述了學(xué)習(xí)內(nèi)容，并就學(xué)習(xí)內(nèi)容在科室內(nèi)部進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排，相關(guān)負(fù)責(zé)醫(yī)師利用晨交班時間、午間進(jìn)餐時間、下午班后時間等積極組織，每日按時對相關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)、突出重點、領(lǐng)會精神、反思不足，將文件精神轉(zhuǎn)化到平日工作中，并將學(xué)習(xí)心得及時記錄。

在學(xué)習(xí)過程中，李曉燕主任一直強(qiáng)調(diào)，一是嚴(yán)守紀(jì)律紅線，加強(qiáng)自我管理和監(jiān)督，繃緊廉潔自律之弦，不碰觸醫(yī)療行業(yè)底線，持續(xù)完善科室的管理制度，開展工作紀(jì)律整治，抓上班紀(jì)律、抓考核獎懲、開展警示教育等。二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)：科室所涉及的疾病復(fù)雜危重，疾病種類繁多，李曉燕主任要求以此次活動為契機(jī)，提高工作效能，練就真抓實干、善作善成的過硬本領(lǐng)，進(jìn)一步挖掘自身潛能，為科室的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策，科室從建科起，建立科室慢性病患者微信群，做好慢性病的長程管理，設(shè)立風(fēng)濕免疫圈公眾號，定期推送疾病科普，科室內(nèi)部文獻(xiàn)分享，提高疑難危重疾病診治效率，定期舉辦MDT，與多學(xué)科長期合作開展免疫病的防治等。三是強(qiáng)化服務(wù)意識：提高政治站位、夯實道德基石，大力弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的職業(yè)精神，涵養(yǎng)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，耐心解答患者的疑慮，不厭其煩的叮囑藥物劑量，出院后反復(fù)確認(rèn)患者是否按時服藥、按時復(fù)診等，把“以患者為中心”做到實處。四是提出問題整改：此項行動開展以來，科室開展自查自糾，針對個別人員紀(jì)律松懈、業(yè)務(wù)水平進(jìn)步緩慢、服務(wù)態(tài)度不積極等問題，科主任、護(hù)士長通過進(jìn)行個人談話、團(tuán)隊約談等方式找出問題癥結(jié)，同時對在工作中紀(jì)律、作風(fēng)過硬的團(tuán)隊和個人，給予充分肯定，樹立典型，確保隊伍一身正氣，坦坦蕩蕩。

同時，李曉燕主任帶領(lǐng)年輕醫(yī)師參加了第三臨床黨總支組織召開的以“承仁愛醫(yī)德做時代良醫(yī)”為主題的推進(jìn)會，并圍繞此次活動科室內(nèi)部開展座談，并向未參加推進(jìn)會的同志及時傳達(dá)了會議的內(nèi)容和思想，年輕醫(yī)師感悟到蔡振杰教授、陳新義教授和王養(yǎng)維主任三位前輩的職業(yè)精神與風(fēng)范，表示當(dāng)不斷學(xué)習(xí)、不斷反思、不斷成長。除此之外，王希方醫(yī)師、賀仕才醫(yī)師和鄭蕓輝主管護(hù)師分享了自己在學(xué)習(xí)過程中的體會，李曉燕主任號召年輕醫(yī)師向他們學(xué)習(xí)，踏著前輩們留下的那些足跡，不斷追尋著自己的奮斗方向，并努力成為那個發(fā)光發(fā)熱的人。

心血管內(nèi)二科：促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化“醫(yī)工結(jié)合”探索科技成果落地新道路

隨著“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動第三階段“自查自糾”的不斷深化，我院各臨床科室結(jié)合自身特點及不足，討論研究制約科室發(fā)展的問題，從人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、制度優(yōu)化、增強(qiáng)學(xué)科發(fā)展等方面提出了一系列計劃。在心血管內(nèi)二科，科主任壽錫凌在督促整頓科室醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)服務(wù)意識、提高診療效率的同時，重點結(jié)合本專業(yè)科研優(yōu)勢，提出成立亞專業(yè)小組、“醫(yī)工結(jié)合”等路徑，讓更多有價值的科研成果落地開花。

創(chuàng)新發(fā)展是硬道理，只有創(chuàng)新才能促進(jìn)科室高速發(fā)展。壽錫凌認(rèn)為，作為醫(yī)院優(yōu)勢科室，要緊跟省委省政府的戰(zhàn)略部署和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的步伐，堅持創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源的意識，充分挖掘好人才，利用好人才，搭建好平臺，借助“秦創(chuàng)原”建設(shè)的東風(fēng)，讓心血管領(lǐng)域的科研實力取得實質(zhì)性的突破。

“過去我們很多臨床醫(yī)生都是單獨(dú)做研究，然后通過第三方實驗平臺做出研究結(jié)論后，發(fā)表一篇文章。現(xiàn)在我們科室的臨床研究已經(jīng)開展起來，希望通過研究，讓各種新的想法和創(chuàng)意能夠形成實實在在的研究成果，能夠進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)而產(chǎn)生現(xiàn)實的社會效應(yīng)，這才是科技創(chuàng)新發(fā)展的核心。”壽錫凌這樣認(rèn)為。

醫(yī)學(xué)發(fā)展的前沿離不開高端技術(shù)和高端材料，目前，心內(nèi)二科正在積極對接一項新材料在心血管領(lǐng)域的落地和轉(zhuǎn)換，“這是我們‘醫(yī)工結(jié)合’的一次嘗試，通過我們科室的科研力量，與工科材料團(tuán)隊進(jìn)行的一次融合，他們是研究木質(zhì)材料的科研團(tuán)隊，我們首輪接觸已經(jīng)碰撞出了新的火花，未來有可能在心血管凝血等方面共同研究出更有效的止血材料?！眽坼a凌表示，若未來達(dá)成共同研究的意向，科室可通過強(qiáng)大的臨床研究力量為這個項目的落成發(fā)揮積極作用。

此外，心內(nèi)二科還分專業(yè)開展新業(yè)務(wù)和新技術(shù)，以各個專業(yè)小組為核心，讓全科室的人都盡可能多的掌握心血管領(lǐng)域新的、更尖端的技能，讓每個醫(yī)護(hù)人員都成為自己領(lǐng)域內(nèi)的“專家”型人才。

神經(jīng)內(nèi)一科：小切口解決大民生，對照活動找短板、提效能

自教育整頓活動開展以來，神經(jīng)內(nèi)一科以“四深四筑”為抓手，對標(biāo)整治工作的重點內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)，從小切口聚焦患者就醫(yī)難題，針對性解決難點、痛點，強(qiáng)化行動自覺，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實各項舉措。

讓患者少跑一站路：手麻、腳麻在臨床中非常多見，患者不免感到疑惑：究竟應(yīng)該前往哪個科室就診？因此，很多患有周圍神經(jīng)病變的患者，往往奔走在各個專科門診，很容易延誤治療時機(jī)。為了解決這一“堵點”，神經(jīng)內(nèi)一科開始著手籌備周圍神經(jīng)病門診?！笆裁礃拥牟∪丝梢跃驮\？”“病例應(yīng)該如何書寫？”“如何讓更多病人了解什么是周圍神經(jīng)病變？”……新設(shè)立門診的診治范圍、流程規(guī)范等各種問題都需要一一解決。神經(jīng)內(nèi)一科結(jié)合科室現(xiàn)有資源，依托以往診療經(jīng)驗，成立亞專業(yè)小組，不斷提升知識儲備；通過制作動畫視頻，印制圖文宣傳手冊等方式，提高患者就醫(yī)知曉率，群策群力，一步一步推動亞專業(yè)建設(shè)。

讓患者更安心：神經(jīng)內(nèi)科的患者大多數(shù)年齡大、記憶力較差，再加上病房醫(yī)護(hù)人員輪班多，往往認(rèn)不清、記不住自己的主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，很多患者直到出院都沒有搞清楚自己的主管醫(yī)生是誰，導(dǎo)致歸屬感較低，對醫(yī)護(hù)人員的信任感減弱，影響就醫(yī)體驗。為了能讓住院患者更安心、更放心，與醫(yī)護(hù)人員及時溝通。神經(jīng)內(nèi)一科積極落實整改措施，對于記憶力較差的患者及陪人，加大自我介紹頻率，加強(qiáng)患者記憶康復(fù)訓(xùn)練，各不同班次佩戴以水果名稱命名的標(biāo)識，提高患者對主管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士的知曉。一枚小小的“水果”徽章，讓患者感受到的是安心，更是放心。

為患者健康多做一點：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，抓好醫(yī)療質(zhì)量是每一個醫(yī)務(wù)人員義不容辭的責(zé)任。尤其在當(dāng)下患者求醫(yī)心切、心理負(fù)擔(dān)重、期望值高的大背景下，有效做好接診入院患者流程質(zhì)量控制，是神經(jīng)內(nèi)一科想通過此次活動解決的“痛點”之一。為了能夠真正達(dá)到質(zhì)量控制的目標(biāo)，科室初步制定了詳細(xì)可操作的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)生問診查體需要多少時間？下醫(yī)囑后護(hù)士要在多少分鐘內(nèi)開始治療？多個病人同時入院如何保障接診質(zhì)量？常備藥物如何管理？針對病人入院流程中的諸多細(xì)節(jié)問題，科室展開充分討論，尋找解決辦法，加快患者入院辦理、接診和治療速度，提升患者就醫(yī)體驗。

教育整頓活動開展以來，神經(jīng)內(nèi)一科層層遞進(jìn)、步步深入，通過開展政治理論學(xué)習(xí)，筑牢理想信念根基；通過廉潔警示教育，筑牢拒腐防變堤壩；深入開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能大討論，筑牢百姓健康堡壘。下一步將開展分級分類約談，筑牢認(rèn)真履職意識。神經(jīng)內(nèi)一科主任呂樺講道，“開展亞專科建設(shè)、提升患者知曉率、嚴(yán)抓質(zhì)量控制等措施，歸根結(jié)底都是為了提升患者就醫(yī)體驗，也讓病房環(huán)境井然有序。從這些小切口入手，不斷探索和滿足患者多樣化的就醫(yī)需求，就能實實在在提升患者就醫(yī)獲得感，也能進(jìn)一步提升科室品牌和良好形象。”