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為深入貫徹落實(shí)我院關(guān)于“進(jìn)一步厲行節(jié)約過緊日子的十條措施”通知要求，消毒供應(yīng)中心積極響應(yīng)，科主任何莉組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，梳理導(dǎo)致資源浪費(fèi)的諸多因素，提出合理有效的處理對策，相繼開展了以“帶頭節(jié)約能源資源，爭做綠色低碳的踐行者”為主題的相關(guān)系列活動。

大型設(shè)備維護(hù)方面，加強(qiáng)對設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，確保各類設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，盡力延長設(shè)備使用壽命，降低維修頻次及成本支出。

器械管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行外來醫(yī)療器械管理規(guī)定，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)：擇期手術(shù)外來器械送達(dá)處理時間的隨意性會導(dǎo)致醫(yī)院在水、電、蒸汽及人力、設(shè)備成本等方面浪費(fèi)突出，科室用具體數(shù)據(jù)、依據(jù)取得相關(guān)部門理解配合，為醫(yī)院有效節(jié)約了資源，保障了工作安全。為有效延長器械的使用壽命，利用多途徑對臨床使用科室進(jìn)行了“器械預(yù)處理方法”宣講，并制作了相關(guān)科普視頻推送宣傳，提高了臨床科室對器械預(yù)處理的認(rèn)知和重視，節(jié)約了器械使用成本。

包裝材料使用方面，創(chuàng)新思維，不斷摸索，多方位節(jié)約成本。通過科學(xué)評估和改進(jìn)，成功縮減了器械保護(hù)帽塑封袋的尺寸、改良了口護(hù)包的包裝材料，有效降低了包裝材料使用量。同時對臨床科室使用傳統(tǒng)包裝治療巾的需求積極調(diào)研，總結(jié)改進(jìn)，根據(jù)不同科室需求改良治療巾的包裝數(shù)量規(guī)格，既滿足了使用需求，又極大節(jié)約了臨床科室的成本支出，避免了不必要的浪費(fèi)。

敷料檢查包裝方面，嚴(yán)格檢查每一塊敷料，對發(fā)現(xiàn)問題敷料的反洗或報廢的不確定性積極與總務(wù)處、感染辦、護(hù)理部、洗滌公司及臨床科室等多部門溝通協(xié)調(diào)，分析原因，多舉措改進(jìn)，確保敷料清洗徹底，保障醫(yī)療質(zhì)量安全，有效降低了臨床科室的成本支出。

廢棄物再利用方面，將廢棄卡片剪成固定器用于固定肛門器械包內(nèi)的探針，既解決了固定難題，又實(shí)現(xiàn)了資源的再利用。還將廢棄的PCD包內(nèi)白卡片回收再利用，制作成日常質(zhì)量檢查表，既節(jié)約了成本，又體現(xiàn)了環(huán)保理念。

人員節(jié)約意識方面，通過制作溫馨提示標(biāo)識牌、發(fā)放節(jié)約倡議書等方式，引導(dǎo)工作人員養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)氣源和關(guān)門窗的好習(xí)慣。用“推心置腹，拉近感情”提醒工作人員隨手關(guān)門，保障工作區(qū)域環(huán)境溫濕度要求，避免因敞開門浪費(fèi)冷氣資源。

“涓涓細(xì)流匯成海，點(diǎn)點(diǎn)星光聚成河”，消毒供應(yīng)中心會繼續(xù)秉承勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好成本管控，以實(shí)際行動為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院添磚加瓦。