醫(yī)務處組織召開教育整頓提升活動自查自糾階段總結會
9月30日上午，醫(yī)務處按照院黨委“嚴紀律、轉作風、提效能”教育整頓提升活動安排，組織召開教育整頓提升活動自查自糾階段總結會。醫(yī)務處各科室負責人、黨員及骨干參加會議，張小玲處長主持。
張小玲處長對處室自查自糾情況進行總結：在本次教育整頓提升活動中，醫(yī)務處嚴格按照院黨委指示精神，充分提高思想站位、嚴密組織學習教育、深入剖析存在問題、詳細制訂整改清單，確保教育整頓提升活動取得實效。隨后各科室圍繞自查自糾整改清單進行討論，從處室層面到個人層面、從整體計劃到實施細節(jié)，充分分析、評估存在的薄弱環(huán)節(jié)，梳理出共性問題和重點問題，建立臺賬、科學決策、精準部署，為下階段重點工作指明方向。
張小玲處長強調：一是要因材施教，因地制宜。充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，激活團隊效能。二是要上下聯(lián)動，形成合力，提高團隊成員的凝聚力，集中力量、重點突破，提升效能。三是要同時制定短期目標和長期規(guī)劃，以醫(yī)院方針政策為指引，推進學科發(fā)展，提高管理能力，提升服務意識，為推動醫(yī)院高質量發(fā)展提供有力保障。
消化內一科舉辦人文服務系列活動
金秋送爽，丹桂飄香，在喜迎國慶的濃厚氛圍中，為進一步關愛患者、增強人文服務、構筑和諧醫(yī)患關系，9月30日上午，消化內一科醫(yī)護人員與住院患者、家屬相聚一起，舉辦了以“喜迎二十大，攜手共健康”為主題的人文服務相關活動。
劉貴生主任向患者和家屬送上祝福，祝愿大家身體健康、早日康復。隨后，全體醫(yī)護人員帶領患者和家屬共做胃腸康復操，在輕柔的音樂中，通過伸展和扭轉的動作，調動胃腸道的運動能力，加快胃腸道的蠕動速度，有效促進腸胃健康。最后，高峰主任領唱，大家一起唱響《我和我的祖國》《歌唱祖國》，將活動氣氛推向高潮，揮舞的國旗，悠揚的歌聲，歡樂的笑容，是大家對祖國母親的祝福和熱愛。
神經內三科組織醫(yī)護患喜迎國慶節(jié)
在國慶節(jié)來臨之際，為進一步構建健康和諧的醫(yī)患關系，弘揚我院濃厚的人文文化，神經內三科邀請住院患者及家屬舉辦“喜迎二十大·歡度國慶節(jié)”系列活動。
9月28日上午，神經內三科病區(qū)裝扮一新，每個病房門上都懸掛上了鮮艷的國旗，明亮的玻璃窗粘貼起喜慶的窗花，國慶主題的板報安排起來，患者都換上了國慶專用的紅口罩，醫(yī)護的白衣上也貼上了紅彤彤的小紅旗……科室處處洋溢著節(jié)日的氣氛。
29日下午，科室舉辦“紅色知識有獎問答競賽”，現(xiàn)場氣氛濃厚，滿頭銀發(fā)的爺爺奶奶積極踴躍答題。一道道題目，勾起在場爺爺奶奶的遙遠的回憶，連連感慨新中國的美好。大家不由自主的唱起紅歌來歌唱我們偉大的祖國，“有獎知識問答”直接變身“紅歌音樂會”，紅歌會后，再次轉場“故事會”。
30日下午，科室舉辦“紅色手工 獻禮國慶”的手工活動?？剖裔t(yī)護帶領患者一起制作紅色手工燈籠，剪起紅彤彤的窗花，一張張滿是皺紋的笑臉，洋溢著幸福與快樂！
“國慶電影節(jié)”是患者最愛的環(huán)節(jié)，科室精心挑選了幾部愛國主題的電影，在每日晚間為患者播放，進一步豐富患者的住院生活。紅色電影保存了一個時代的記憶，它濃縮崢嶸歲月，輝映百折不撓的民族精神，激發(fā)一代代中華兒女勇往直前的精神。
神經內三科系列主題活動，進一步融洽護患之間的關系，提升患者及醫(yī)護人員的愛國主義情懷，激勵青年醫(yī)護把愛國之情化作奮發(fā)向上的不竭動力，為國慶節(jié)日的到來增添了一道美麗的風景線，喜迎黨的二十大勝利召開。
呼吸與危重癥二科：融人文 迎國慶 講案例
在這個秋高氣爽，景色宜人的日子里，呼吸與危重癥二科在喜迎國慶前夕，緊扣護理人文月活動，將之融入到實際工作中，進行第二期案例分享活動，本期以新入職護理本科人員為主體，由帶教組長李文婷主持。
本次活動以“案例啟智，分析明思”為主旨，以培養(yǎng)新入職護士發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力，促進創(chuàng)新能力，實踐能力和團隊合作能力的提升。7位本科護士在護理案例匯報中圍繞疾病護理、不良事件、意外風險等方面展開，總結經驗、汲取教訓、改進不足。匯報結束，高年資老師進行點評和糾錯，進一步強化了N1級護士的專業(yè)知識和技能水平。
最后劉凌華護士長強調在護理工作中，提高護理質量、保障醫(yī)療安全的同時，護理人員注重提升人文素養(yǎng)，務必將人文護理融入到護理工作中，使患者感受到被關心、關愛，住在這里更安心、更舒心。
風濕免疫科
為了提升科室醫(yī)師精神風貌和思想建設高度，自活動開始之日起，李曉燕主任宣讀了《關于開展“嚴紀律、轉作風、提效能”教育整頓提升活動的通知》，認真詳細的闡述了學習內容，并就學習內容在科室內部進行了詳細的部署和安排，相關負責醫(yī)師利用晨交班時間、午間進餐時間、下午班后時間等積極組織，每日按時對相關文件認真學習、突出重點、領會精神、反思不足，將文件精神轉化到平日工作中，并將學習心得及時記錄。
在學習過程中，李曉燕主任一直強調，一是嚴守紀律紅線，加強自我管理和監(jiān)督，繃緊廉潔自律之弦，不碰觸醫(yī)療行業(yè)底線，持續(xù)完善科室的管理制度，開展工作紀律整治，抓上班紀律、抓考核獎懲、開展警示教育等。二是加強學科建設：科室所涉及的疾病復雜危重，疾病種類繁多，李曉燕主任要求以此次活動為契機，提高工作效能，練就真抓實干、善作善成的過硬本領，進一步挖掘自身潛能，為科室的發(fā)展進言獻策，科室從建科起，建立科室慢性病患者微信群，做好慢性病的長程管理，設立風濕免疫圈公眾號，定期推送疾病科普，科室內部文獻分享，提高疑難危重疾病診治效率，定期舉辦MDT，與多學科長期合作開展免疫病的防治等。三是強化服務意識：提高政治站位、夯實道德基石，大力弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神，涵養(yǎng)良好醫(yī)德醫(yī)風，耐心解答患者的疑慮，不厭其煩的叮囑藥物劑量，出院后反復確認患者是否按時服藥、按時復診等，把“以患者為中心”做到實處。四是提出問題整改：此項行動開展以來，科室開展自查自糾，針對個別人員紀律松懈、業(yè)務水平進步緩慢、服務態(tài)度不積極等問題，科主任、護士長通過進行個人談話、團隊約談等方式找出問題癥結，同時對在工作中紀律、作風過硬的團隊和個人，給予充分肯定，樹立典型，確保隊伍一身正氣，坦坦蕩蕩。
同時，李曉燕主任帶領年輕醫(yī)師參加了第三臨床黨總支組織召開的以“承仁愛醫(yī)德做時代良醫(yī)”為主題的推進會，并圍繞此次活動科室內部開展座談，并向未參加推進會的同志及時傳達了會議的內容和思想，年輕醫(yī)師感悟到蔡振杰教授、陳新義教授和王養(yǎng)維主任三位前輩的職業(yè)精神與風范，表示當不斷學習、不斷反思、不斷成長。除此之外，王希方醫(yī)師、賀仕才醫(yī)師和鄭蕓輝主管護師分享了自己在學習過程中的體會，李曉燕主任號召年輕醫(yī)師向他們學習，踏著前輩們留下的那些足跡，不斷追尋著自己的奮斗方向，并努力成為那個發(fā)光發(fā)熱的人。
心血管內二科：促進科研成果轉化“醫(yī)工結合”探索科技成果落地新道路
隨著“嚴紀律、轉作風、提效能”活動第三階段“自查自糾”的不斷深化，我院各臨床科室結合自身特點及不足，討論研究制約科室發(fā)展的問題，從人員結構調整、制度優(yōu)化、增強學科發(fā)展等方面提出了一系列計劃。在心血管內二科，科主任壽錫凌在督促整頓科室醫(yī)護人員增強服務意識、提高診療效率的同時，重點結合本專業(yè)科研優(yōu)勢，提出成立亞專業(yè)小組、“醫(yī)工結合”等路徑，讓更多有價值的科研成果落地開花。
創(chuàng)新發(fā)展是硬道理，只有創(chuàng)新才能促進科室高速發(fā)展。壽錫凌認為，作為醫(yī)院優(yōu)勢科室，要緊跟省委省政府的戰(zhàn)略部署和醫(yī)院高質量發(fā)展的步伐，堅持創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源的意識，充分挖掘好人才，利用好人才，搭建好平臺，借助“秦創(chuàng)原”建設的東風，讓心血管領域的科研實力取得實質性的突破。
“過去我們很多臨床醫(yī)生都是單獨做研究，然后通過第三方實驗平臺做出研究結論后，發(fā)表一篇文章?，F(xiàn)在我們科室的臨床研究已經開展起來，希望通過研究，讓各種新的想法和創(chuàng)意能夠形成實實在在的研究成果，能夠進行成果轉化，進而產生現(xiàn)實的社會效應，這才是科技創(chuàng)新發(fā)展的核心?！眽坼a凌這樣認為。
醫(yī)學發(fā)展的前沿離不開高端技術和高端材料，目前，心內二科正在積極對接一項新材料在心血管領域的落地和轉換，“這是我們‘醫(yī)工結合’的一次嘗試，通過我們科室的科研力量，與工科材料團隊進行的一次融合，他們是研究木質材料的科研團隊，我們首輪接觸已經碰撞出了新的火花，未來有可能在心血管凝血等方面共同研究出更有效的止血材料?！眽坼a凌表示，若未來達成共同研究的意向，科室可通過強大的臨床研究力量為這個項目的落成發(fā)揮積極作用。
此外，心內二科還分專業(yè)開展新業(yè)務和新技術，以各個專業(yè)小組為核心，讓全科室的人都盡可能多的掌握心血管領域新的、更尖端的技能，讓每個醫(yī)護人員都成為自己領域內的“專家”型人才。
神經內一科：小切口解決大民生，對照活動找短板、提效能
自教育整頓活動開展以來，神經內一科以“四深四筑”為抓手，對標整治工作的重點內容、目標任務，從小切口聚焦患者就醫(yī)難題，針對性解決難點、痛點，強化行動自覺，以高標準、嚴要求落實各項舉措。
讓患者少跑一站路：手麻、腳麻在臨床中非常多見，患者不免感到疑惑：究竟應該前往哪個科室就診？因此，很多患有周圍神經病變的患者，往往奔走在各個?？崎T診，很容易延誤治療時機。為了解決這一“堵點”，神經內一科開始著手籌備周圍神經病門診?！笆裁礃拥牟∪丝梢跃驮\？”“病例應該如何書寫？”“如何讓更多病人了解什么是周圍神經病變？”……新設立門診的診治范圍、流程規(guī)范等各種問題都需要一一解決。神經內一科結合科室現(xiàn)有資源，依托以往診療經驗，成立亞專業(yè)小組，不斷提升知識儲備；通過制作動畫視頻，印制圖文宣傳手冊等方式，提高患者就醫(yī)知曉率，群策群力，一步一步推動亞專業(yè)建設。
讓患者更安心：神經內科的患者大多數年齡大、記憶力較差，再加上病房醫(yī)護人員輪班多，往往認不清、記不住自己的主管醫(yī)生、責任護士，很多患者直到出院都沒有搞清楚自己的主管醫(yī)生是誰，導致歸屬感較低，對醫(yī)護人員的信任感減弱，影響就醫(yī)體驗。為了能讓住院患者更安心、更放心，與醫(yī)護人員及時溝通。神經內一科積極落實整改措施，對于記憶力較差的患者及陪人，加大自我介紹頻率，加強患者記憶康復訓練，各不同班次佩戴以水果名稱命名的標識，提高患者對主管醫(yī)生和責任護士的知曉。一枚小小的“水果”徽章，讓患者感受到的是安心，更是放心。
為患者健康多做一點：醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，抓好醫(yī)療質量是每一個醫(yī)務人員義不容辭的責任。尤其在當下患者求醫(yī)心切、心理負擔重、期望值高的大背景下，有效做好接診入院患者流程質量控制，是神經內一科想通過此次活動解決的“痛點”之一。為了能夠真正達到質量控制的目標，科室初步制定了詳細可操作的質量控制標準，醫(yī)生問診查體需要多少時間？下醫(yī)囑后護士要在多少分鐘內開始治療？多個病人同時入院如何保障接診質量？常備藥物如何管理？針對病人入院流程中的諸多細節(jié)問題，科室展開充分討論，尋找解決辦法，加快患者入院辦理、接診和治療速度，提升患者就醫(yī)體驗。
教育整頓活動開展以來，神經內一科層層遞進、步步深入，通過開展政治理論學習，筑牢理想信念根基；通過廉潔警示教育，筑牢拒腐防變堤壩；深入開展轉作風、提效能大討論，筑牢百姓健康堡壘。下一步將開展分級分類約談，筑牢認真履職意識。神經內一科主任呂樺講道，“開展亞?？平ㄔO、提升患者知曉率、嚴抓質量控制等措施，歸根結底都是為了提升患者就醫(yī)體驗，也讓病房環(huán)境井然有序。從這些小切口入手，不斷探索和滿足患者多樣化的就醫(yī)需求，就能實實在在提升患者就醫(yī)獲得感，也能進一步提升科室品牌和良好形象。”
