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后勤服務(wù)中心推進(jìn)提質(zhì)增效和三項(xiàng)整治活動

為深入推進(jìn)提質(zhì)增效和三項(xiàng)整治活動，3月4日以來，在處室統(tǒng)一部署下，后勤服務(wù)中心各部門經(jīng)理帶領(lǐng)班組長積極行動，主動作為，狠抓落實(shí)。一是各部門組織互查工作作風(fēng)問題，排查環(huán)境秩序整頓存在問題，分類建立問題臺賬，不留死角，逐一整改落實(shí)，實(shí)行銷號管理。二是部門間團(tuán)結(jié)協(xié)作。發(fā)展經(jīng)營部與保潔部管理協(xié)同，對綠化班、便民服務(wù)班、學(xué)生公寓與員工宿舍班、水供應(yīng)各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行“臟”、“亂、“差”和“不規(guī)范”問題排查，落實(shí)整改措施和質(zhì)量要求，加強(qiáng)部門間、班組間、崗位間的團(tuán)結(jié)協(xié)作與工作補(bǔ)臺。三是加強(qiáng)執(zhí)行力督導(dǎo)，強(qiáng)化檢查力度，各部門從思想認(rèn)識上和工作執(zhí)行力兩個層面，把作風(fēng)整頓落實(shí)在員工日常工作行為中，并轉(zhuǎn)化為思想素質(zhì)提升和工作習(xí)慣養(yǎng)成。四是采取多種方式培訓(xùn)指導(dǎo)業(yè)務(wù)能力提升。