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2月28日，醫(yī)技系統(tǒng)召開提質(zhì)增效暨高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)，14位醫(yī)技科室主任圍繞服務(wù)患者與臨床、提質(zhì)增效加快發(fā)展，匯報(bào)優(yōu)化流程、改善服務(wù)、提高效率的工作舉措，交流推動(dòng)學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展的工作思路。黨委書記張玉蓮、院長(zhǎng)宋張駿參加。門診醫(yī)技黨總支及支部委員，門診醫(yī)技管理處及各科室主任、副主任及護(hù)士長(zhǎng)，財(cái)務(wù)處、信息處、醫(yī)學(xué)裝備部、藥學(xué)部及醫(yī)技科室聯(lián)絡(luò)員40余人參會(huì)。門診醫(yī)技黨總支書記趙小路主持會(huì)議。

門診醫(yī)技管理處副處長(zhǎng)李作彬通過運(yùn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，逐一分析各科室當(dāng)前業(yè)務(wù)運(yùn)行情況和提質(zhì)增效空間，并結(jié)合醫(yī)技系統(tǒng)年度目標(biāo)任務(wù)提出改進(jìn)工作的對(duì)策。醫(yī)學(xué)影像科主任管湘平、檢驗(yàn)科主任張利俠等，結(jié)合醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)內(nèi)涵，深入分析科室優(yōu)勢(shì)和短板，從流程優(yōu)化、人力配置、空間擴(kuò)容、設(shè)備更新、新業(yè)務(wù)開展、科研創(chuàng)新、信息化平臺(tái)建設(shè)、績(jī)效分配及市場(chǎng)拓展等多個(gè)角度，交流了科室高質(zhì)量發(fā)展、提質(zhì)增效的工作思路和措施。

宋張駿院長(zhǎng)要求醫(yī)技科室，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和人才引育，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力；強(qiáng)化主人翁的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，多看患者，減少患者等待時(shí)間；樹立運(yùn)營(yíng)成本及管控意識(shí)，提升精細(xì)化管理水平，為滿足患者和臨床診治需求，做到檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目越來越全面、結(jié)果越來越準(zhǔn)確、周轉(zhuǎn)率越來越快的工作目標(biāo)，為醫(yī)院提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)醫(yī)技新力量。

張玉蓮書記作總結(jié)講話，對(duì)醫(yī)技科室克服困難、想方設(shè)法提高效能、謀劃發(fā)展所做的努力和取得的成效給予了充分肯定，并就醫(yī)技系統(tǒng)圍繞保障臨床和患者基本診療、創(chuàng)新發(fā)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)、提升社會(huì)效益等任務(wù)與要求，聚力高質(zhì)量發(fā)展、高質(zhì)量服務(wù)、高效率運(yùn)營(yíng)以及破瓶頸補(bǔ)短板，提出四點(diǎn)工作要求。一是著眼發(fā)展大局，發(fā)揮平臺(tái)強(qiáng)大支持動(dòng)力，促進(jìn)醫(yī)技提標(biāo)擴(kuò)能。要圍繞醫(yī)院中心工作和高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，轉(zhuǎn)變理念，緊盯目標(biāo)，深入思考，搶抓機(jī)遇，以緊起來、動(dòng)起來、干起來的干事創(chuàng)業(yè)姿態(tài)，堅(jiān)定走內(nèi)涵發(fā)展道路。二是著眼于臨床需求，積極主動(dòng)做好對(duì)接工作，推動(dòng)醫(yī)技開拓創(chuàng)新。要化被動(dòng)為主動(dòng)，與臨床加強(qiáng)溝通與互動(dòng)，以新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展及服務(wù)創(chuàng)新，滿足臨床和患者需求，助推平均住院日等重要指標(biāo)的優(yōu)化。三是著眼患者體驗(yàn)，全面優(yōu)化管理與服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)技提質(zhì)增效。要對(duì)標(biāo)定位，推動(dòng)發(fā)展，通過優(yōu)化管理與服務(wù)、優(yōu)化人員排班、優(yōu)化工作流程等方式，推進(jìn)醫(yī)技科室提質(zhì)增效和創(chuàng)新發(fā)展。四是著眼業(yè)務(wù)拓展，加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建醫(yī)技診療新模式。加快建立科學(xué)系統(tǒng)、互聯(lián)互通、高效便捷的醫(yī)技系統(tǒng)信息化平臺(tái)，在醫(yī)技工作效率與業(yè)務(wù)提升中發(fā)揮更為積極作用。張玉蓮書記同時(shí)要求醫(yī)技管理部門真正走下去，深入一線了解醫(yī)技科室業(yè)務(wù)運(yùn)行和人員工作情況，多關(guān)心關(guān)愛員工，著力解決問題、推動(dòng)發(fā)展、提高職工滿意度，做醫(yī)技科室發(fā)展的好幫手和好推手。