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《陜西省人民醫(yī)院績(jī)效分配指導(dǎo)意見(jiàn)》（下文簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）貫徹公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展和國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核的要求，適應(yīng)醫(yī)保支付制度改革的需要，圍繞當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，轉(zhuǎn)換以收支結(jié)余提成為主的績(jī)效分配模式，建立以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以勞動(dòng)價(jià)值為評(píng)價(jià)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌質(zhì)量、效率和成本等關(guān)鍵要素，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵(lì)性分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)全院職工積極性，推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

《意見(jiàn)》將實(shí)行績(jī)效總額預(yù)算制，理順?lè)峙浯涡?/strong>，以醫(yī)院非藥品耗材收入為基礎(chǔ)制定績(jī)效總額預(yù)算，推進(jìn)醫(yī)、護(hù)、技和行政后勤序列考核，理順?lè)峙漤樞颍?strong>推行微單元績(jī)效考核，鼓勵(lì)優(yōu)勞優(yōu)酬，轉(zhuǎn)換科室考核，實(shí)施臨床醫(yī)療組考核，探索護(hù)理單元績(jī)效垂直管理，拒絕“大鍋飯”和“躺平”思想；實(shí)施勞動(dòng)價(jià)值評(píng)價(jià)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，轉(zhuǎn)換收支結(jié)余考核，實(shí)行病種、手術(shù)、檢查和護(hù)理項(xiàng)目等勞動(dòng)價(jià)值評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)亞專(zhuān)業(yè)建設(shè)和新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)。

《意見(jiàn)》要求，提高認(rèn)識(shí)，勢(shì)在必行，只有適應(yīng)形勢(shì)、加速轉(zhuǎn)型，才能贏得生存空間和發(fā)展先機(jī)；立足全局，注重實(shí)效，必須看到績(jī)效分配改革的系統(tǒng)性和艱巨性，全院上下務(wù)必要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，凝聚在醫(yī)院發(fā)展的大局下，共同作好績(jī)效分配改革工作；有序推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施，在科學(xué)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)謹(jǐn)測(cè)算、逐科研究、有序推進(jìn)，保證醫(yī)院事業(yè)和個(gè)人發(fā)展并舉，醫(yī)院效益和個(gè)人利益共贏。

發(fā)展出題目，改革做文章。我們必須以更大的勇氣和智慧，堅(jiān)持摸著石頭過(guò)河和加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)相結(jié)合，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”和“助推劑”作用，堅(jiān)定不移推進(jìn)績(jī)效分配改革，從實(shí)處著眼，用實(shí)干考量，以實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)，充分調(diào)動(dòng)全院職工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)肩負(fù)起推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。